丑橘嫁接是转基因的吗
分类:恐怖灵异 最新章节:埃及艳后h
不知道梦代表了什么,也不是非要造个梦出来唬人看,就是想平淡的把自己梦到的人和事记录下来,不是记录给谁看,而是自己看。今天做了一个梦,梦到我醒来时,回到了4岁多时住的老理发楼。站在了那奇长的走廊里,看到了三三两两老邻居家的孩子们,在楼道里跑来跑去,我也想加入进去。。可是没有人能听到我的说话,我怎么叫也叫不住他们,一瞬间就一起跑没影了。。就在我站在走廊里哭哭啼啼时,一个小女孩走了过来,冲我笑笑,伸手递过来一个棒棒糖。我把棒棒糖放在嘴里,对她笑笑。。这时,她笑嘻嘻的对我说:跟我一起玩吧?我不知道为什么,气呼呼的对她说:我不和小女孩玩,没意思。。她诡秘的一笑说:我如果长大了,你是不是就愿意和我玩了?我冷冷的说:等你长大了再说吧。我继续吃着我的棒棒糖,还看了看那个血红色的棒棒糖,觉得特别好吃。。我根本没有注意到那个小女孩儿的脸。。当我听到咝咝声,刚开始还以为是谁家的煤气罐漏气了。。但是,当我抬起投来看向那个小姑娘的时候。。我发现她的头发,开始慢慢的脱落,不是一绺一绺的脱落,而是从前到后,一根一排的向后掉落,直到脱落成了一个光头。。而她下巴同时开始慢慢变的越来越尖,而且是出其尖。她的身体开始扭曲,一边扭曲,一边变形,皮肤如同套在身上的麻袋一样,出了褶皱。这时,脸皮被伸出了一个如同蛇芯子一样的东西戳破了,那个芯子如同刀子一样上下一动,划破了脸皮。。这副皮囊如同被戳破的皮球一样,掉落到地上,地上出现了一条小蛇,那条小蛇很可爱,眼睛里闪着绿光,我心中有点胆怯,但是还是凑了上去,想看看她有没有毒。。这时,这个小蛇突然立了起来,慢慢的对我深着舌头说:这样可以和我玩了么?不知道为什么,我不怕蛇,但是我一听到她说话,就吓的坐到了地上。我恐惧的问她:你原来是蛇?你为什么要和我一起玩?你找别人玩吧。。我当时也不知道为什么,又接着说了一句废话:你还小,等你长大了,再和我玩吧?这时,这个小蛇悻悻的摇着头,当时,我心里还在劝自己:我的老婆和姑娘都属蛇。。这样的事情不可能发生。。这只是个梦。。虽然我这样劝自己。。但是身子还是恐惧的往后退。。这时的小蛇,扭动着立起的身子,越变越大。。变成了2米多的长蛇。。裂到了耳后的小嘴大张着,吐着蛇芯子,带着激烈的语速,说:这样的大小行么?我当时看到自己的脸都被吓绿了,吓得坐在地上的屁股连连向后退。。这时,估计是因为我没有说话,这个大蛇扭动着身子,声音渐渐变粗,笑笑的问道:那~~这~~~样~~~~呢?随着这渐粗渐哑的声音,蛇的身子越变越长,越变越粗。。而且,她越来越亢奋,她可以贴着走廊的家具,贴着走廊的立墙和顶面上游走。。她上下翻滚,围绕着我,把我放在她的身子中间,问道:这样算大么?我没敢说话,却点了点头。。她咝咝的笑了一声说:那可以玩了么?我没说话,往四周看了看。。准备逃跑。。我看到她的身体堆叠的地方,有一个空隙,我正好可以跑过去。。这时,她好像看出来我的想法。。坏坏的说:我们来玩吃人的游戏吧?我追你跑。。听到这里,我吓坏了,拔腿就跑。。可是还没有跑出去两步,就听到她追了上来,张开了血盆大口,当我扭头去看的时候,恐怖的一幕又发生了。。我只能看到一个张开的血盆大口,大到了我根本看不到天空和其他东西。可是,嘴里却没有蛇的芯子,而是和人一样的扁桃体,那个硕大的扁桃体,随着她的啊唔的吃人声,来回摆动。。当我看到这个天一样大的血盆大嘴越来越近时,我放弃了抵抗。。任由她把我吃到了嘴里,当我闭起眼睛,等死时,我才发现,她并没有把我吃下去。而是把我叼在了嘴里,也没有用牙撕咬我,而是用嘴唇夹着我,抬起身子,然后张嘴问我:你还觉得我小么?还跑么?当她说话时,我就从她的嘴里掉了下来。我说我还继续跑。。我在天上掉落时,双腿还在不停的向前跑。。她的嘴巴迅敏的又把我从半空掉落的过程中夹住,又拉抬起来,继续嘲讽我道:那你跑啊?这次她没有再从半空把我夹起,我掉到了地上,却也没有死。。我赶紧想跑,想跑到父母身边。。我看她没有动作,我撒腿就跑。她就在我后边跑跑停停,就是和我保持一定的距离。也不追上我,也不被我落下。。我越跑越远,但是我眼前却又出来一栋熟悉的楼房,是我10岁时住的房子,家在一楼,就在我跑到门口准备开门进去时,钥匙怎么也打不开家里的大门。。就在这时,她却已经在我身后得意洋洋的看着我,说:到家了。。然后一口咬到了我的腰,我的上半身,在她嘴里,下半身却在空中不停的踢踏。。就在这时,我被吓醒了。。2019.7.2日凌晨后记:当我写这篇东西的时候,老婆看后,面露惊异的对我说:你忘记了,昨天孩子要和你玩,闹人,你训了她,并罚了站。。我听后,吓了一身冷汗。。分享:
丑橘嫁接是转基因的吗最新20章节
丑橘嫁接是转基因的吗全部章节目录
- 第1章 吊着!
- 第2章 想让我采花?
- 第3章 包场
- 第4章 认命时分
- 第5章 昆仑玉老
- 第6章 恩重如山
- 第7章 三万块,解决这事
- 第8章 ‘快走!’
- 第9章 未来“岳父”来了?
- 第10章 :太阴剑尖
- 第11章 :钟雷的危机
- 第12章 敌袭
- 第13章 木灵芝
- 第14章 沐雨晨珏
- 第15章 明知故问
- 第16章 呼雷唤雨,武道极境
- 第17章 借人
- 第18章 月落大森林的变化
- 第19章 惹麻烦了
- 第20章 修炼与上课五
- 点击查看中间隐藏的461章节
- 第649章 那是茅厕!
- 第650章 各说各话
- 第651章 得意的袁本初
- 第652章 上门
- 第653章 神机子的真面目
- 第654章 地球,圣宫
- 第655章 二战爆发
- 第656章 揉肚子
- 第657章 奇怪的泰妍、紧张的女团们
- 第658章 逃而不脱
- 第659章 鸠占鹊巢
- 第660章 目标三大家族
- 第661章 一人三条命
- 第662章 何为勇猛无双
- 第663章 精灵女王
- 第664章 几家欢喜几家愁
- 第665章 :逆杀星道/
- 第666章 朱秋水来访
- 第667章 ‘堕落’
- 第668章 疼!
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马车里公主意的给自己好友看未婚的照片,她笑容里,透这少女特有娇羞与某些许。除了身流着奥地利血液,小狗普斯是她和地利的唯一系。可当德艾利斯伯爵走莫普斯时可以感受到莉公主的不与无助。也异于公主可很快的调整己的情绪或说隐忍。也是生在皇家身边有太多事例让她明政治婚姻才自己的归宿又或者是自所受到的教让她只能够受。此片中我所感受到礼仪之繁琐以更好的体出皇家的尊。当公主第次走出国门到比自己国富强许多的国,她所受的冷眼比该的尊重要多多,即使她身份是法国王妃。庆幸是,起初的,无论遇到么,她永远微笑着的。能可贵的是的乐观,每微笑着迎接个清晨与日。在他们的礼之上,他的祖父祝福们能够为王多添血脉,无疑是种讽。有着一位弱无能的丈,玛莉她该何度过漫漫生。影片所现的是一个人为了自己国家,放下为一位公主尊贵去取悦个与陌生人异的丈夫,且,她的母坚持并且倡她如此之做与中国古代般,国家之为了短暂的平与互通往采取和亲的策,不得不在某程度上有效的,但两个国家之的政治纷争么可能就因一个女人就息的?作为位女性,她是生来就是了传宗接代相夫教子。也应该有自的生活,她价值不在于直为家庭奉自己的青春华。这对于何一个女性说都是不公的。她因为己得不到王的宠幸而难,哭泣,在场无人知晓哭泣之后,愈发沉迷于妆打扮,沉于赌桌,过纸醉金迷的活。通过物来滋补孤独灵魂。深刻得公主两次歌剧时受到不同待遇,她还是受人仰,没有任污点的王妃,她打破规,让全场的族未演员喝。在她落魄又看了一场剧,只是此早就不一样,再也没有愿意与她一打破规则为些值得被喝的人喝彩。时的她,像梁的小丑被族们取笑楠榯2021-02-04
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关于民营企业治理机制的探讨 摘要:人是不一定会确保工作质量的,只有通过好的工作机制才能使人确保工作质量。工作的治理机制一般分为人治机制和法治机制二种,企业初创期应当以人治机制为主;形成规模时必须引进法治机制,从而确保工作的质量。人治机制和法治机制的治理理念、方法、业绩判断和对员工及领导的要求都是不同的,随着企业的发展壮大应该逐步确立法治机制在企业中的主导地位。有人认为我国的民营企业和家族企业必定要遭遇淘汰,笔者认为随着治理机制的转换,它们一定会有强盛壮大的一天,也能为伟大的祖国做出应有的贡献!关键词:民营企业治理机制人治机制法治机制作用 工作虽然都是依靠人来完成的,但是人在工作时受到很多种因素的影响,同一个人的工作质量也不是一成不变的,不同的人工作的质量更是相差甚远啦,不同的条件对工作质量的影响就更大啦,所以单纯地依靠个别人或少数人的随意劳动是不能确保一个单位、一个企业乃至整个社会的工作质量的,只有适合企业、单位和社会的合适的治理机制才能够确保工作的质量。在不同的时期、不同的条件下,应该选择当时最适应、最有效、最科学的治理机制来确保工作的质量,治理机制和工作的质量关系到整个社会生产、生活的稳定与提高,治理机制也反映出当时生产力和生产关系的发展水平。机制大至整个社会制度,小至每个具体因素。就企业的治理来说:一般分为人治机制和法治机制,人治机制与法治机制是两种截然不同的机制,人治机制主要是依靠个人的主观想法随机治理,没有严格的固定的框架和规范来约束个人的做法,主要表现为依照个别领导者或少数人的思想、意志和想法来办事,与个别领导和少数人的利益关系重大,典型地体现了个别领导和少数人的威信、欲望和权力;法治机制主要是依靠成文的系统的规范的代表全体人员的比较统一的思想意志来治理企业,必须受到经过大多数人赞成通过的法律、法规等严格限制,还有公认的社会道德观念的规范约束,主要表现为依照大多数人的意见和想法来办事,与大多数人的利益关系密切,集中地表达了绝大多数人的统一的思想意志和行为规范。我国社会与世界上大多数的国家一样是法制社会,崇尚法治精神,我国现在实行的是社会主义市场经济,但是由于种种原因,生产力还是比较落后,在大多数企业中人治机制和法治机制并存,尤其是民营企业,它们正处在从无到有、从小到大、逐渐规范的发展过程中,它们目前的规模大多数都较小,治理水平低下,不少的学者认为它们是没有前途的,必然会逐步地走向没落淘汰,是没有希望的。笔者认为不一定,他们认为民营企业和家族企业前景可悲的观点其主要依据是机制的不行,其中最主要的是它们的治理机制——人治机制,但是笔者认为随着民营企业和家族企业的发展壮大和逐渐进步,会自然而然地引入法治机制,并且逐步地替代人治机制,从而发挥法治机制在民营企业和家族企业中的主导作用。可能有很多的民营企业和家族企业在这一过程中会因为不能够主动适应而遭到淘汰倒闭,但是一定会有不少的出类拔萃的民营企业和家族企业能够主动适应密切配合,引入法治机制,逐步替代人治机制,最终确立法治机制在企业中的主导地位,从而脱胎换骨、脱颖而出、自然顽强地成长起来,如春蚕一样,不经过三眠,就不能够长大。笔者至今还没有看出除了“人治机制”还有什么能够阻止、妨碍和抑制我国民营企业和家族企业成长进步的巨大的不利因素。所以就想谈谈这两种治理机制各自在企业发展进步过程中的作用、影响和地位。抛砖引玉与大家共同探讨。企业创业初期人数较少,规模较小,情况简单,老板个人的努力程度极高,老板个人的能力、水平和敬业精神对于初创时期的企业来说重要性相对较高,老板个人的能力足以控制全局,效率主要取决于老板个人的管理力度、智慧和能力,风险也是主要由老板个人承担,老板必然会全身心地投入到初创期的企业中,就像背水一战,所以人治机制在此时的企业里能够发挥极大的作用,企业初创时期一般都应该以人治机制为主。人治机制对领导者的要求极高,需要高超的水平、出色的管理能力、无比的敬业精神、极大的精力和超人的号召力,才能全面掌控全局、才能脱颖而出、才能在竞争中致胜;而法治机制仅仅要求每个人都具备专业水准,遵循职业道德,按既定的游戏规则去做,分工协作推动企业平稳顺利地全面进步。人治机制的用人政策和业绩评判标准是以领导者个人的经验、想法和价值观判断为主;而法治机制的用人政策和业绩评判标准是以工作要求和各种客观指标衡量为主。人治机制要求全体员工必须要做到心到、眼到、手到,心到就是要求所用的员工必须都是用心忠诚的,不得离心离德,否则必然弃之不用;眼到就是要求所有的员工必须睁大眼睛看着所能看到的一切,防止可能产生任何的瑕疵和纰漏;手到就是要求全体员工必须完成所有应该完成的工作任务,尽最大的努力从事工作。老板要最大限度地利用人力、物力、财力和时间资源,追求个体效率的最大化,包括老板自己也一样。大家都要紧紧地跟随老板跑,对老板唯命是从,唯老板的马首是瞻,拼命地希望在市场上占据一席之地,此时的生产工作任务可能很不规范,临时的劳动强度也可能很大,风险也大,希望和前途却可能更近更大,老板和员工的感情应该很好,同呼吸、共命运、齐进退,一起奋斗拼搏,一起努力进取,把大家紧紧地绑在一起,但是在这种治理机制下,一旦老板或少数领导人出现闪失,整个企业或团队便可能土崩瓦解、一了百了了,所有的员工或部属就得都作鸟兽散、各奔东西,老板或少数领导人是无法通过推荐、应聘、选举等正常的途径和渠道产生、替换的,企业或团队的工作效率和前途命运对老板或少数领导人的依赖性极大。随着企业的逐渐发展,人数增加,规模扩大,层次增多,情况复杂,此时的老板即便有三头六臂,也分身乏术,难以及时地、清晰地、深入地掌握各种情况,更无法全面、严密、牢固地掌控全局,这时候就应该引入(包括老板在内)法治机制。比如说员工在100名以上时,就应该引入法治机制,充分地运用人治机制和法治机制各自的优势,加以有效地配合使用。法治机制仅仅要求全体员工都具备正常的生产技能和专业水准,遵循职业道德,按照法治机制确定的制度来工作,也就是手到即可,只需要出卖劳动力,按部就班地完成既定的工作任务,即可按劳取酬、安享生活。现代的市场经济已经走过了几百年的历程,涌现出很多成功的企业,也形成了一套比较完备的成熟机理,其中的现代企业制度就是一种已经被证明了的比较成熟的法治机制,老板仅须做出重大的决策,追求投资回报率,以业绩指标考核管理层和员工;全体员工仅需按部就班地工作,即可领取正常的报酬。企业追求资源的最优化配置、最合理地自由流动、最有效地充分利用。企业的治理结构、上下班制度、薪酬制度、晋升制度、激励制度等等都是法治机制的核心组成部分。比如说ISO/IS16949:2000就是一种被公认了的汽车行业质量工作机制,萨班斯法案就是一种被美国法律所确认了的企业内部控制机制,它们都是前人和现在的人们在工作中总结出来并经过反复实践应用,被证明了的比较正确的成熟机制,都是从客观实际中得出的并经过反复检验提炼升华后的理论和方法,因为符合当今的实际情况而被公认或者被法律所确认,从而成为一种有职业道德约束力或者有法律约束力的法治机制,行业职业道德、公司法等等也都是一样的。随着企业的发展壮大,形成一定规模时,企业要逐步地走向以法治机制治理为主,用法律、法规和职业道德来治理、管控、约束企业和员工。这样老板就可以用较少的时间和精力来执行具体工作,而更多地考虑企业的框构、工作的成效、前进的方向、发展的余地、未来的前景,用客观指标去进行分析、归纳、总结、评判,重点关注异常的情况,利用自身的地位,充分地剖析评估近期与远期的困难和优势,寻求对策、采取措施、强基固本、开拓进取、牢牢控制、把握大局,领导企业攻坚克难、勇往直前、走上光明的大道、开创美好的前程。一个公司的议事规则、人力资源政策、工作流程、考核体系、部门设置、责任追究办法等等明文规定的一切制度也都是法治机制的核心内容,法治机制下的一般工作都是有章可循的,大家都要照章办事、循规守则、各负其责,系统、规范、有效地形成合力,稳妥可靠地分工协作以完成总体任务,争取最大的综合效益。规模企业都要逐步采用法治机制替代人治机制,这样,法治机制的优势必将逐渐地显现出来,人治机制的缺点也将慢慢地被削弱,企业将逐步走向规范管理,逐步运用客观指标来考核衡量全体员工,定下规则,可成方圆,于是针对预定的工作目标和任务,人人各居其位、各司其职、各尽其力、各取其酬。也就是说每个人在自己的岗位上负责好自己的事情,努力工作,按照考核的业绩领取自己应得的报酬,运用法治机制来确保目标一致、行动统一、互相配合、各显神通,充分调动全体员工的工作积极性,扭成一股劲,发挥出团队的作用。规模企业都应该把法治机制的确立作为目标,以业绩指标的考核作为衡量标准,追求总体工作的高效率,根据需要引进专业人才、取长补短、协调配合、挖掘潜力、分工协作,充分优化资源配置,使有限的资源发挥出最大的整体作用,真正做到按需录人、按事定岗、按劳取酬、论功行赏、奖罚分明,对正面的影响尽量衔接放大,对负面的影响相互牵制削弱,努力追求规范化管理,真正做到追求效用最大化、效益最大化、利润最大化。随着企业规模的进一步扩大,企业应该用法治机制完全地替换人治机制,此时的企业可能已经社会化啦,企业里的成员都可能是员工,员工为企业工作,企业为社会奉献,社会为大众提供福利保障和公共服务,企业和员工都要受到法律、法规和社会道德规范的限制和约束,法律、法规和社会道德规范为企业与员工提供强大的保障和支持,追求社会效益胜过追求企业效益,法治机制在此时的企业里便得到完全的确立。法治机制是符合现代的规模比较大的企业的生产方式和管理方式的,应该是现代企业治理机制的主要形式,有志于研究探索企业发展的老板、行政、管理等人员都应该学习了解法治机制的工作理念、方法和作用,在企业发展的现实中自觉地用法治机制逐步替代人治机制,大力发展完善我国社会主义市场经济的法治机制。充分利用人治机制创业,形成一定规模时又必须引进法治机制,进一步发展后确立法治机制的主导地位,这两者既有互相对立的一面,又有相互转化的一面,两者相互结合、相互补充、相辅相成。法治机制应该比人治机制诞生的晚一点,但是应该是随着人类社会的发展进步逐步代替人治机制的更主要的、更先进的、更科学的社会、企业和单位的治理机制,在这种治理机制下的企业或团队即便是领导层或其他人员更换时,也完全可以通过选举、推荐、应聘等正常的途径和渠道迅速地替补,对企业或团队的负面影响较少,使企业或单位并不依赖于个别领导或少数人,企业或团队中的每个人的分工和职责都应该是很明确的,工作业绩的考核就更明确了,每个人都要遵循正常的渠道和途径成长进步与晋升晋级,有才干的人成为领导者的机会和权利都比较均等、公平、公开、公正。比如乱世混战时大家基本上都是依靠人治机制为主取胜的,因为英雄起于草莽之间,开始的追随者并不多,历经艰难、冒尽风险、出生入死、方能立足,需要属下忠心、尽心、劳心,领导者才能安心、放心、宽心,对事业的追求才能专心、耐心、恒心,才有可能取得胜利;太平时期大家都非常崇尚法治机制,所以必须要有大家都认可的、既定的、遵从的游戏规则可循,这样大家才能生活的安心、放心、舒心,因为人心思安、追求平稳,不想自己的生活、生产受到领导者或者少数人不可预测的主观臆断的重大影响,大家的生产、生活才会比较安定太平。大家都知道这个通俗易懂的道理与经过逐渐发展壮大起来的企业里的老板和员工的经历及心理是一致的、相通的。又如一个公园,一个风景区,游客成千上万,靠人治机制需要多少人才能管得住?但是依靠制度,“言必行,行必果”的执行力度,就能把它管理得井井有条。大家都明白这个众所周知的结果与逐步成长进步起来的企业里的人治机制和法治机制的应用及效果也是一样的、吻合的。总之,企业在规模较小的时候,老板个人能力所能及的时候,人治机制是可行的、高效的、主要的。但是如果企业规模扩大了、层次增多了、情况复杂了,就要依靠制度,依靠法治机制就能妥善可靠、平稳进步、事半功倍!世界上很多大企业都是从小到大逐渐发展起来的,都是依靠人治机制创业,逐步引进法治机制、从而确立法治机制在企业中的主导地位。世界500强企业中的大多数企业都是民营企业和家族企业,它们的例子就成功地证明了上述观点,事实胜于雄辩!我国的民营企业和家族企业也会随着企业的发展壮大而用法治机制替换人治机制,发挥法治机制的优点和作用,使之成功地傲立于世界大企业之林。笔者相信将来我国很多的民营企业与家族企业一定会和世界上众多的优秀中小企业一样成功地逐步地发展壮大起来的!会用事实来履行和证明这些艰辛的历程与辉煌的业绩的!这是一个的逐步成长、壮大、成熟的必然过程,是自然而然地发展的必定结果!我国的民营企业和家族企业当然也会有:壮丽的前景!美好的前程!远大的前途! 浙江省瑞安市国家税务局主任科员 中国瑞立集团财务顾问 中国注册会计师、会计师、税务师 张晓冬联系地址:浙江省瑞安市安阳新区拱瑞山路(浙江省瑞安市国家税务局大楼内)电话:13567750058邮政编码:325200邮箱:zxdong@yeah.net2010年8月8日小桃夭夭2021-01-27
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